卡尼曼强调，马龙们需要用参照系来替代个人的主观估计。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，多世前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。卡尼曼强调，马龙们需要用参照系来替代个人的主观估计。

在大多数情况下，多世大项目不应追求第一、最大、最长、最高。当然，马龙们选择合适的参照系也很重要。多世尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

当然，马龙们细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。参照系是非常好的概念，多世但在现实中最难获得的是现实世界的数据，多世一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

每一届奥运会都希望惊艳全球，马龙们新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

卡尼曼在《思考，多世快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，多世就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。庞大项目常常被认为是独一无二的，马龙们但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，多世但相比真正制作动画而言，多世准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。第一是探路者，马龙们没有经验可循，未知的风险不可控。

相反，多世建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。真正想要让大项目按时、马龙们按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

(责任编辑：成振宇)